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      筑轉型·踐標桿|“工程項目管理公益大講堂之走進數字化轉型企業-安徽金鵬”活動圓滿落幕

      作者:編輯 ? 時間:2022-05-14 ? 瀏覽:人次

      2022年5月12日-13日,“工程項目管理公益大講堂之走進數字化轉型企業-安徽金鵬”活動在安徽省滁州市隆重舉行?;顒佑芍袊ㄖI協會主辦,中國建筑業協會工程項目管理與建造師分會和安徽省建筑業協會承辦,廣聯達科技股份有限公司、金鵬控股集團、安徽金鵬建設集團股份有限公司聯合協辦。

      本次活動以“筑轉型·踐標桿”為主題,旨在提高施工高層管理人員數字化意識,提升施工企業數字化建設能力,助推建筑業高質量發展?;顒游吮姸鄡炐憬ㄖ髽I領導參加,除了安徽主會場,在廣西、云南、江蘇、重慶、陜西,內蒙等地各建筑企業自發設立分會場,組織線上參與。

      大咖云集,共探轉型新路徑

      據悉,活動上,金鵬控股集團派出了豪華陣容,并從“看文化、看戰略、看執行、看數字”四個角度出發,與眾施工企業共同探索金鵬控股的數字化轉型之路。

      中國建筑業協會副會長兼秘書長劉錦章為本次活動開幕致辭。中國建筑業協會項目管理與建造師分會副會長兼秘書長劉慶線上出席活動?;顒佑砂不帐〗ㄖI協會副會長兼秘書長馬麗主持。金鵬控股集團總裁孫元祥、金鵬建設集團副總裁鄭冀東、金鵬建設集團CIO王曉杰出席并發表主題演講。金鵬控股集團CIO、勝鵬智數科技有限公司總經理陳珂出席并參與交流研討。出席活動的還有廣聯達科技股份有限公司助理總裁徐井波、數字施工BG組織營銷部總經理文武觀、數字施工BG浙江區域總經理劉先鋒、數字施工BG安徽區域總經理陶建榮、數字施工BG華南大區數企總監孫朝軍。

      活動伊始,中國建筑業協會副會長兼秘書長劉錦章開啟云端致辭。他提到建設數字中國是黨中央放眼未來、順應大勢的戰略決策,新的發展形勢對建筑業企業如何利用數字化技術強化公司和項目管理提出了新要求。我們一定要抓住第四次工業革命這個機遇,以產學研深度融合創造機會,提升建筑行業競爭力。在技術路徑方面,國內企業要采取理論研究、跨界融合、集成創新、示范應用、效率優先相結合的方式,加快突破BIM+智慧工地自主發展的技術瓶頸,為信息、資源的互聯共享和深度挖掘奠定基礎,堅定不移走科技創新之路,最終實現數字建造。

      數字驅動,實踐驗證轉型路

      作為活動的東道主及分享嘉賓,金鵬控股集團總裁孫元祥向蒞臨本次活動的各位領導、各界同仁表示誠摯的歡迎,并以“金鵬業務戰略和數字化戰略的思考”為題,分享了金鵬的數字化轉型之路。他提到金鵬堅持以數字化為手段,全面提升金鵬全產業鏈競爭力,已建成鵬建設板塊,基本實現工程全周期數字化管控;鵬地產板塊,已實現服務于用戶的精細化運營;鵬智造板塊,從工廠設計到工藝仿真已實現生產數據可視化和工藝優化。金鵬堅持以數字化為戰略,科技創新引領新一輪增長,下一步將會推動建立智慧供應鏈平臺、智能制造平臺、智慧建設平臺、智慧生活平臺,多業務聯合推進金鵬控股集團數字化工作,為促進建筑行業數字化轉型發展添磚加瓦。

      金鵬建設集團副總裁鄭冀東圍繞“金鵬數字化轉型規劃探索和實踐”做了精彩的講解。他詳細介紹了金鵬建設集團信息化發展歷程,并提到在企業數字化轉型的過程中,集團在決策數字化、管理數字化、現場數字化方面做了相應探索,通過數字化探索提升了企業的核心競爭力。

      第一,決策數字化通過分析生產和經營數據,滿足了決策人員對風險管控、應急指揮等方面的決策要求,從而對資源進行更科學地配置;第二、管理數字化為企業項企一體化、業財一體化的建設提供了有力的數據支撐;第三、現場數字化為企業從作業過程到作業管理業務數據的互通共享做出了貢獻,將施工流程、管理標準等內容進行數字化處理,提高了生產資源配置能力和生產調度效率。

      活動上,金鵬建設集團CIO王曉杰也針對“金鵬建設項目管理數字化應用實踐”進行了分享,他表示數字化轉型的本質是優化資源配置效率,提升企業競爭力。金鵬建設集團信息化建設、數字化轉型的思路是整體規劃、分步實施。先建立企業動態成本管理體系,實現全項目數字化管理;再多系統整合,實現業財一體化、項企一體化,助力企業經營管控;最后建立企業級數據庫,利用企業數據駕駛艙智能決策。

      同時,王曉杰還總結了數字化轉型的實踐經驗。第一、在信息化建設過程中,要從上到下進行推廣;第二、深入一線調研企業,制定符合企業實情的信息化建設規劃;第三、做好數字化建設相關能力的賦能;第四、系統建設規劃一定要匹配企業戰略發展;第五、數據的規范、標準化建設非常重要。

      在“金鵬數字化應用最佳實踐企業分享”互動對話環節,在廣聯達科技股份有限公司業務專家孫朝軍的現場主持下,金鵬控股集團CIO、勝鵬智數科技有限公司總經理陳珂,圍繞現場觀眾提出的“民營企業如何數字化轉型”等問題做了精彩回答,現場氣氛熱烈,掌聲陣陣。

        觀摩交流,為未來搭橋鋪路

      5月13日上午,來自全國各地的優秀建筑企業領導前往金鵬控股集團企業數字化展廳、金鵬國 家級裝配式建筑產業基地、金鵬上尚家居產業基地觀摩交流,近距離感受數字化應用實踐的魅力。

      觀摩結束后,金鵬控股集團董事長助理、金鵬建設集團副總裁胡家順就金鵬產業研究當前重點工作和未來產業布局作匯報演講,他重點分享了金鵬建筑工業化和智能制造、產業互聯網平臺應用研發及產業化的成果和價值預期,闡述了金鵬智慧建筑設計、制造、建造、運維全生命周期協同平臺的規劃建設過程,充分顯示了金鵬綠色產業與數字化賦能融合發展的的具體實踐。

      通過現場觀摩及胡家順的分享,大家對金鵬控股集團的數字化應用成果贊不絕口,對廣聯達為金鵬控股集團搭建的技術平臺給予充分肯定,也為全國優秀建筑企業數字化轉型提供了新的借鑒思路。

      至此,為期兩天的“工程項目管理公益大講堂之走進數字化轉型企業-安徽金鵬”活動圓滿落幕。本次活動形式新穎、內容充實,契合建筑企業發展的新需求。未來,廣聯達愿攜手合作伙伴,持續走進數字化轉型標桿企業,提煉轉型經驗及方法,搭建建筑企業交流平臺,助力管理升級,推動建筑業數字化轉型升級和高質量發展。

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      啊…学长我们换个地方做!

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